domingo, 24 de junio de 2018

6.5. OTRAS PERSPECTIVAS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA


En el mundo global caracterizado por el cambio acelerado y profundo, los países actúan en ambientes cambiantes, de inestabilidad permanente e incertidumbre.

La administración estratégica está incorporando la prospectiva, una disciplina con visión global, sistémica, dinámica y abierta que explica los posibles futuros no sólo por los datos del pasado, sino fundamentalmente teniendo en cuenta las evoluciones futuras de las variables claves, así como del comportamiento de los actores implicados, de manera que reduzca la incertidumbre, ilumine la acción presente, y aporte con elementos que conduzcan al futuro conveniente o deseado. Si bien es cierto, que este enfoque se conoce desde los años 70, su interés actual como herramienta gerencial, data de finales del Siglo XX.

Comprender la importancia de la perspectiva estratégica de una empresa siempre alienta a los empresarios para crear una más fuerte con la esperanza de tomar mejores decisiones. Considera cuidadosamente el pasado, presente y futuro de tus objetivos de negocio. Esto puede aplicarse a muchos aspectos de la toma de decisiones. Todas las decisiones son vistas en la perspectiva de tus objetivos más importantes.

En los negocios, tu perspectiva estratégica determina cómo ves y resuelves cuestiones importantes de tu empresa. Poner la palabra "estratégica" después de la palabra "perspectiva" indica una táctica, un enfoque cuidadosamente formulado. Digamos que tu empresa está analizando retirarse de un cierto mercado.

En el campo de la planificación regional son escasos los desarrollos, siendo importante resaltar la actuación del MEF que viene promoviendo la elaboración de planes concertados departamentales, como un mecanismo de control del gasto público.

https://www.youtube.com/watch?v=wcXgrSgJKIg&t=2s

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