La
evaluación de estrategias en el mundo actual debe cumplir con varios requisitos
para surtir efecto.
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Primero,
sus actividades deben ser económicas.
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Segundo,
las actividades evaluativas deben ser significativas y estar relacionadas con
las metas y objetivos de la empresa. Tercero, deberían proporcionar información
oportuna. Una pregunta clave es proporciona las actividades de evaluación de
estrategia información oportuna para el uso de la gerencia.
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Cuarto,
las actividades deben diseñarse para mostrar la verdad de lo que acontece.
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Quinto,
debería facilitar la acción. La información evaluativa debe dirigirse a las
personas en la empresa que necesitan realizar acciones con base en ella.
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Sexto,
el proceso de evaluación de estrategias no debe dominar las decisiones, debe
fomentar la comprensión y la confianza mutua y el sentido común.
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Séptimo,
deben ser sencillos, no complicados y excluyentes.
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Octavo,
las diferencias de evaluación estratégica entre empresas grandes y pequeñas. En
las empresas pequeñas los gerentes a menudo se comunican diariamente entre
ellos y sus subalternos y por ello no se requieren sistemas extensos de
información. El conocimiento de los ambientes locales generalmente hace que la
recopilación y la evaluación de la información sea más fácil en las empresas
pequeñas que en empresas grandes.
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Noveno,
la clave para un sistema efectivo de evaluación de estrategias puede consistir
en convencer a los participantes de que el cumplimiento de ciertas metas y
objetivos dentro de un periodo determinado no es necesariamente un reflejo de
su desempeño. Las actividades descritas en este capítulo se pueden aplicar a
organizaciones con o sin ánimo de lucro, grandes o pequeñas. Sin embargo, solo
las características especiales de cada organización, tales como su tamaño,
estilo gerencial, objetivos, problemas y fortalezas pueden determinar el diseño
definitivo de un sistema de evaluación.
https://www.youtube.com/watch?v=ZRU2dgw0eTU
de que libro es?
ResponderBorrarFred R. David Noveda edición Edición 2003, pagina 311
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